本次由金贸人力部举办的领导力培训邀请到了我们的两位非常优秀的学姐，一位是前金贸团学联主席栾小玥学姐，另一位是前金院分团委副书记李雅玟学姐，分别曾在外联部和学术部奋斗过。两位学姐以分享自己亲身经历的形式，既对我们提升领导力给出了很多指引，也给我们规划未来人生道路增添了一些方向感。
李雅玟学姐以时间顺序，详细分析了领导力所需要自我管理、项目管理、团队管理等各项能力。大一上主要为自我管理，强调态度和意识。刚入学时，同学们心理上会非常渴望成功，凡事希望一步到位，急功近利，眼高手低，就很容易变得身心俱疲。事实上，在这个时期起，我们作为团学联里的普通干事应学会管理自己，认识自己，把自己培养成一个靠谱的人。靠谱，就是在完成自己应做的事的基础上，主动完善自己的工作成果，主动汇报，主动询问。我们应认真做事，打好基础，锻炼执行力，学会合作，学会规划。李雅玟学姐在联合利华实习时，曾经帮别人做过一个表格，听来简单，似乎只要复制粘贴，虽然这样也能够做成，但是以后要是想查看原始数据就很麻烦，这便是工作做成与做好的区别。所以我们面对任务时，要学会思考为什么要做这件事，怎样做好这件事。大一下主要为项目管理，这个时间段，课业和学生工作压力会很大，我们要注意平衡，永远不要忘记留时间去思考。对人，要思考如何让同级的人听从于你；对事，要思考如何确保每一步都万无一失。培养领导力，要学会为人处事，见微知著，触类旁通，增强主人翁意识，顾全大局，注重细节。同时这期间也要自我管理，提升时间管理技巧、思考总结能力。李雅玟学姐还强调了Deadline意识，并说明在未来找工作时学习是敲门砖，而学生工作起到的是锦上添花的作用。大二主要是团队管理，分为多项目管理、部门职能管理、人才培养三大块，分别对应时间与决断力、职能细分、用心和信任三个注意点。接下来，人力部部长钱奇也简单地就团队整体地位作了一点介绍。李雅玟学姐则分享了在学术部的工作经历，当时学术部设有人力、文案、网宣三位职能经理，以及谈判、商英、经济人、学习四个方面共十二位项目经理，每个活动有不同的集中工作时间，要注意安排。大三大四也需着重于自我管理，要从自己做过的学生工作中真正收获一些东西。然后，李雅玟学姐分享了自己的实习经历，先是在普华永道做审计实习，后来去过外资银行做财务会计，大四暑假则去了联合利华做财务。李雅玟学姐提到，实习就是要重回小兵角色，重新发掘自己，在实习工作中争取积极主动完成额外的工作，优化自己的成果，留下亮点。
与毕业后直接参加工作的李雅玟学姐不同的是，栾小玥学姐选择毕业后出国读研。她强调要找到自己真正感兴趣的事，要在工作中获得快乐。她善于给自己和团队设定目标，并乐于参与，不管自己在其中扮演的角色是大是小。她采用的管理方式是和部员们聊天谈心，通过沟通获得反馈。在与人沟通上，来自外联部的栾小玥学姐有一套自己的技巧，要站在别人的角度上思考问题，面对不同性格的人要用不同的方式组织语言。栾小玥学姐个人的经历是很丰富的，参加过挑战杯，组建过工作室，创立过毕业生网站，入选过上外十大歌手。在大三的团学联工作中，她还领导金贸团学联获得了久违的明星学生会称号。在这里，她再次强调了沟通的重要性，因为她之前也被误解过，所以更清楚要把自己的观点完全传递给团队里的成员。大三期末，她开始准备出国的一系列事项。她告诉我们选择实习不是看名字看来头，而是要选择与自己今后的专业道路相符合的，比如她想出国后学习市场营销，就放弃了上海市外事办公室政府会议性质的实习工作，选择了在渣打银行中小企业贷款方面的一份实习。申请出国时常常要写关于领导力的Paper，栾小玥学姐认为，领导力其实是决策力。领导力不是领导者才有，也不是所有领导者都具备领导力，在长期学生工作中，我们的认真努力一定会给自己留下独特的经验。最后，栾小玥学姐总结说，我们要认真面对自己的选择，确定自己未来的道路，寻找、创造让自己发展的机会。
听了两位学姐的分享，我们都受益匪浅，相信会有更多优秀团学联领导人由此诞生。
